人への教え方

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「わからなかったら聞いて」と
一通りの説明をしたあと、こう部下(中途採用)に指示する人がいる。
結果できないと、
「わかっていると思っていた」
部下を指導する立場の人がこういうことをよくいう。

これって斬円だと思う。
もう少し相手の力量、スキルを理解しようとコミュニケーションを取れていたらもっと
時間短縮できて成果が出せていたのかと思う。この例では、その部下はパソコン上でファイルのコピー^ペーストもできないレベルだった。

仕事ができる人は、自分自身で解決してきたという自負があるのか、自分目線で他人に
指示することが多々ある。
相手の立場、レベルに合わせて話をするスキルをみにつけてほしいと願う。

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